Wozu eine Software für das Kompetenzmanagement?
Die Mitarbeitenden und ihre Fähigkeiten sind die wichtigsten Ressourcen für Ihr Unternehmen. Das gezielte Kompetenzmanagement unterstützt die Vorgesetzten und Mitarbeitenden darin, die vorhandenen Skills und Talente effektiv einzusetzen und auch in Zukunft weiterzuentwickeln. Die Abacus HR-Software bildet diesen gesamten Prozess ab und bietet Ihnen umfassende Funktionalitäten für eine gezielte Kompetenzbeurteilung. Diverse grafische Auswertungen dienen als Grundlage für die strategische Personalentwicklung bei.
Übersicht über alle Fähigkeiten
Mittels einer Kompetenzübersicht stellen Sie die erfassten Fähigkeiten den Qualifikationsanforderungen des Unternehmens gegenüber. Dabei werden die vorhandenen, fehlenden oder zu erneuernden Kompetenzen sichtbar. Die Kompetenzbeurteilungen können ohne grossen Aufwand aktuell gehalten werden, indem Vorgesetzte und Mitarbeitende zur Beurteilung der Fähigkeiten involviert werden können.
Potenzial erkennen mit der GAP-Analyse
Für die gezielte Personalentwicklung haben HR-Verantwortliche und Vorgesetzte eine Übersicht über die GAP’s (Abgleich Ist-und Soll-Wert) von ihrem Team und können somit konkrete Massnahmen zur Weiterentwicklung der Mitarbeitenden einplanen. Weiter steht Ihnen eine Leistungs- und Potentialmatrix zur Verfügung, welche die Mitarbeitenden automatisch anhand ihrer Beurteilungen einordnet. Sie hilft sowohl Mitarbeitende mit hohem Potential zu identifizieren als auch Mitarbeitende, deren Potential falsch eingesetzt wird.
Qualifikationen auf dem aktuellsten Stand
Weiter können jederzeit befristete und Pflicht-Qualifikationen nachgewiesen werden. Laufen bei Mitarbeitenden Zertifizierungen aus oder wurden Pflicht-Kompetenzen nicht erfüllt, informiert das System die entsprechenden Personen automatisch.
Ihr Nutzen mit dem Abacus Kompetenzmanagement
Die flexible, vielseitig einsetzbare Software bietet Ihnen Lösungen für ein fortschrittliches und effizientes HR-Management. Zudem zeichnet sich das Kompetenzmanagement von Abacus durch folgende Vorteile aus:
Unterstützende Analyseinstrumente
Gezielte Personalentwicklung mit Hilfe von Visualisierungen anhand der GAP-Analyse sowie der Leistungs- und Potentialmatrix
Bedarfs- und Arbeitsplanung
Dienstplanung auf Basis der vorhandenen Fähigkeiten stellt sicher, dass der Bedarf jederzeit abgedeckt ist
Stets aktuell
Dank Erinnerungen an ablaufende Qualifikationen kann die Kompetenzbeurteilung ohne grossen Aufwand aktuell gehalten werden
