Pourquoi un logiciel de gestion des compétences ?
Les collaborateurs et leurs compétences sont les ressources les plus importantes pour votre entreprise. La gestion ciblée des compétences aide les supérieurs et les collaborateurs à utiliser efficacement les compétences et les talents disponibles et à les développer également à l'avenir. Le logiciel RH d'Abacus reproduit l'ensemble de ce processus et vous offre des fonctionnalités complètes pour une évaluation ciblée des compétences. Diverses évaluations graphiques servent de base au développement stratégique du personnel chez.
Aperçu de toutes les compétences
Grâce à une vue d'ensemble des compétences, vous comparez les aptitudes saisies aux exigences de qualification de l'entreprise. Les compétences existantes, manquantes ou à renouveler sont ainsi mises en évidence. Les évaluations des compétences peuvent être tenues à jour sans grand effort, car les supérieurs et les collaborateurs peuvent être impliqués dans l'évaluation des compétences.
Identifier le potentiel avec l'analyse GAP
Pour un développement ciblé du personnel, les responsables RH et les supérieurs hiérarchiques disposent d'une vue d'ensemble des compétences de leur équipe (analyse GAP) et peuvent ainsi planifier les mesures spécifiques au développement de leurs collaborateurs. Ces derniers sont automatiquement classés sur la base de leurs évaluations grâce à une matrice "performance & potentiel" qui permet d'identifier à la fois les employés à fort potentiel et ceux dont le potentiel est mal exploité.
Des qualifications à la pointe du progrès
En outre, les qualifications temporaires et obligatoires peuvent être justifiées à tout moment. Si les certifications expirent ou si les compétences exigées ne sont pas remplies, les personnes concernées sont automatiquement informées.
Vos avantages avec la gestion des compétences Abacus
Ce logiciel flexible et polyvalent vous offre des solutions pour une gestion avancée et efficace des RH. De plus, la gestion des compétences d'Abacus se caractérise par les avantages suivants :
Outils d'analyse de soutien
Développement ciblé du personnel à l'aide de visualisations à l'aide de l'analyse GAP et de la matrice des performances et des potentiels
Planification des besoins et du travail
La planification des services sur la base des compétences disponibles garantit que les besoins sont couverts à tout moment
Toujours à jour
Grâce aux rappels des qualifications arrivant à échéance, l'évaluation des compétences peut être tenue à jour sans grand effort
