« Avec AbaCare, presque tout est possible. »

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Entretien avec Pascal Moll, chef de projet chez Customize AG, au sujet d'AbaCare.

Qu'est-ce qui te plaît particulièrement dans AbaCare ?

Pascal Moll : Sa polyvalence. AbaCare couvre de manière intégrée l'ensemble des processus, del'administration à la gestion des clients ou des résidents. La solution offre également une grande flexibilité : pratiquement toutes les exigences peuvent y être représentées, sans qu'il soit pour autant nécessaire de recourir à des développements spécifiques. Je compare volontiers AbaCare à un système modulaire : les différents éléments peuvent être combinés pour créer une solution complète adaptée aux besoins de chacun.

Quels sont, selon toi, les principaux défis auxquels ce secteur d'activité est actuellement confronté ?

La volonté de passer au numérique est forte. De nombreuses institutions travaillent encore avec des processus papier ou plusieurs solutions logicielles qui ne communiquent pas entre elles. Le besoin de disposer d'une solution numérique et intégrée ne cesse donc de croître.

Les institutions sociales sont par ailleurs extrêmement diverses. En plus de l'accompagnement, elles proposent souvent des prestations dans des domaines comme le jardinage, la production ou la blanchisserie. Chacune de ces activités présente ses propres exigences et peut, par exemple, être soumise à des conventions collectives de travail différentes. Dans le même temps, les prescriptions réglementaires, notamment en matière de documentation et de protection des données, continuent de se renforcer.

« Cette solution est très polyvalente : elle couvre de manière intégrée tous les processus, de l'administration à la gestion des clients ou des résidents. »

Pascal Moll, chef de projet chez Customize SA

Quelle est la plus grande valeur ajoutée d'AbaCare dans le travail quotidien ?

Son intégration. Avec AbaCare, les processus centraux comme la gestion des clients ou des résidents,la facturation et les analyses sont réunis au sein d'un même système. Cela simplifie considérablementles processus et améliore l'efficacité au quotidien. Un grand groupe de homes, par exemple, avait auparavant besoin de trois à quatre jours pour établir ses factures. Avec AbaCare, cette même opération est désormais réalisée en une demi-journée.

Certains de nos clients utilisent AbaCare depuis plus de 20 ans, parmi lesquels de grandes institutions employant plus de 900 collaborateurs. Même si l'introduction d'une telle solution représente un investissement initial, celui-ci porte ses fruits sur le long terme.

Quels sont les facteurs déterminants pour réussir l'implémentation d'un projet dans le domaine d'AbaCare ?

Une solide connaissance du secteur et une grande expérience sont essentielles. Pour conseiller les clients de manière ciblée, il faut comprendre les exigences et les processus propres à leur activité. Une implémentation est également l'occasion de remettre en question les processus existants, de les repenser et de les optimiser, plutôt que de simplement les transposer dans un environnement numérique.

Quel conseil donnerais-tu à un home ou à une institution sociale qui souhaite accélérer sa transformation numérique ?

La numérisation ne devrait pas être une fin en soi. Il faut commencer là où elle apporte le plus grand bénéfice. Ce que souhaite initialement un client ne correspond pas toujours à la solution qui apporte la plus grande valeur ajoutée. Un conseil avisé permet d'identifier les priorités.